《企业文化》，现代企业文化是企业领导者们用“文化”塑造人，通过企业制度的严格执行衍生而来，用文化激励人，用制度使群体产生行为自觉，来解决现代管理中的问题。

—— 课程团队

课程概述

本课程是面向设计艺术学硕士研究生开设的一门专业学位课。通过本课程学习，使学生能够运用企业文化学的基本理论、观点、方法来分析和解决企业运作碰到的问题，并编写一本企业文化手册；通过对实例、全景案例的剖析让学生“议”，以案说理，培养分析问题和解决问题的能力。

本课程通过全景案例的方式，将一个完整的咨询案例，分系列呈现在学生面前作为课后作业。学生通过某一决策人物在面对管理难题的困惑、推动咨询项目的阻力、项目实施过程的感受以及对难题的思考路径等情节的描述，以独立的视角，将企业的困惑与问题真实地展现在学生面前，从而使学生有身临其境的感受。并且采用“发现问题——分析问题——解决问题——引申思考”的教学方式，首先是从分解问题开始，运用管理原理、方法、咨询工具，对案例的问题进行层层剖析，从面到线，从线到点，深入浅出地把学生带入分析的路径上，特别是全景案例系列之后的思考题，要学生分组课后讨论，各组在下次课上拿出解决方案。其次是对学生的思考进行归纳与总结，运用以上分析结论得出概括性的问题本质，使学生对于问题的深层原因一目了然，锻炼学生分析问题、解决问题的能力，同时也提高学生的表达能力和团队协作能力。

授课目标

通过本课程学习，能够运用企业文化学的基本理论、方法来分析解决企业问题，并编写企业文化手册。了解企业文化学的概念、研究对象、形成与发展；掌握企业文化的内传播和外传播的协同作用；掌握企业文化和品牌文化的关系；了解各识别系统之间的特点；掌握马斯洛的需求层次理论，以及各人性理论。

课程大纲

第一章 企业文化的魔力（参考学时：4学时）

第二章  企业文化的民族性与开放性（参考学时：4学时）

第三章  现代企业管理中的人性（参考学时：4学时）

第四章  企业文化中的价值观（参考学时：8学时）

第五章  企业文化设计文案展示（参考学时：4学时）